NOVĒRTĒJUMS
Novērtēšana ir saistīta ar konkrēta procesa identificēšanu un izpratni un pēc tam vēlmi procesu pārveidot un uzlabot vai veikt nepieciešamās izmaiņas procesā, lai sasniegtu labākus sasniegumus.
Būtībā vērtēšana tiek uzskatīta par mācību līdzekli, jo tas vienmēr tiek darīts procesa vidū vai procesa beigās. Tas viss ir par procesa rezultātu un to ietekmes apzināšanu un izpratni, kā arī par to, kādas var būt labākās alternatīvas, lai palīdzētu lēmumu pieņemšanā, kas vēl vairāk uzlabotu procesu.
Vissvarīgākais nodoms vērtēšanas pamatā ir iespējot `mācīšanās-darot`. Ar “mācīšanos pēc darīšanas” mēs domājam, ka procesu var saprast un veikt labāk, tikai vispirms to darot un pēc tam atrodot veidus, kā uz tā improvizēt. Tas arī palīdzētu uzlabot uz rezultātu orientētas darbības, pārveidojot vai, sakot, pārstrukturējot notiekošās aktivitātes, un izstrādājot uzlabotu dizainu jaunām.
Vissvarīgākais vērtējumu regulējošais faktors ir atbildība; i., vai rezultāti ir sasniegti vai nē, un kādi ir sekojošā procesa veiksmes vai neveiksmes cēloņi.
Novērtējums sastāv no trim lietām:
Vai mēs darām pareizās lietas
Vai mēs to darām pareizi
Vai ir labāki veidi, kā to izdarīt
REVĪZIJA
Revīziju var definēt kā neatkarīgu pārliecības darbību, kuras mērķis ir pievienot vērtību un uzlabot konkrētas organizācijas darbu un darbību. Tas tiek ieviests, lai uzlabotu kontroles un pārvaldības procesus organizācijā, kā arī lai pārbaudītu riska pārvaldības efektivitāti. Tas tiek darīts, ieviešot sistemātisku un disciplinētu pieeju, lai novērtētu organizācijas kopējo darbību. Revīzijā atbildība ir ļoti svarīga, jo tā koncentrējas uz vadības struktūras panākumiem un tās piemērotību un nodrošina pārliecību par efektīvu vadības praksi organizācijā.
Iekļauts audits:
IEKŠĒJĀ REVĪZIJA: šeit revīzija tiek veikta organizācijā un ziņošana tiek veikta organizācijas augstākajai vadībai.
ĀRĒJĀ REVĪZIJA: revīziju veic neatkarīga struktūra, un ziņošana tiek veikta revidējamās organizācijas pārvaldes struktūrai.
NOVĒRTĒŠANAS UN REVĪZIJAS ATŠĶIRĪBA
Novērtēšana ir daļa no vadības cikla (plānošanas ieviešanas novērtēšana)
Revīzija ir neatkarīga no pārvaldības cikla, jo tā parādās pēc vadības cikla pabeigšanas.
Novērtējumā tiek runāts par pareizu rīcību, savukārt revīzijā - par to, kā lietas tiek veiktas.
Vērtēšana ietver to izdarīt pareizi, bet revīzija - to pareizi.
Novērtējums attiecas uz ilgtspējību, bet revīzija - par efektivitāti.
Vērtēšanas pieeja tiek ievērota labajā praksē, savukārt revīzija darbojas pretrunā ar normām.
Vērtēšana tiek veikta posma beigās, savukārt revīziju var veikt jebkurā laikā.
Vērtēt var visu, kamēr var novērtēt tikai tās lietas, kas atrodas vadības kontrolē.
Copyright © Visas Tiesības Aizsargātas | asayamind.com